天津生态城市政景观有限公司海绵PPP项目市政绿化专业全面开展自主实施

为深入落实投资公司开创高质量发展新局面的工作要求, 全面推进四项专项任务落地实施,加快推动运维作业模式转型，提升基础设施运营水平。市政景观公司受天津津生海绵城市建设有限公司（以下简称“海绵公司”）委托于10月1日开始全面开展天津市海绵城市建设试点（中新生态城片区）PPP项目（以下简称“海绵PPP项目”）市政绿化自主运维养护作业，目前各项运维养护工作平稳有序推进。海绵PPP项目实施范围主要集中在生态城合作区内中部片区，以及部分起步区、静湖片区、蓟运河沿线绿化项目，其中绿化约100万平米、道路（包括行车道和慢行系统）约42万平米、雨水排水管线约46KM、污水排水管线约22KM、中部雨水泵站1座。

9月份，海绵公司积极与城管局沟通，快速推进海绵PPP项目移交程序办理，将原计划于2024年1月开始的海绵PPP项目运维提前至2023年10月1日。市政景观公司建立运营组织架构，开展现场苗木和设施移交工作，加紧推动劳务外包招标，从业务整体外委模式向“自管+劳务”模式转型，全面自主实施运营。9月28日上午，市政景观公司组织海绵PPP项目经理、现场作业队长、组长、司机以及部分作业工人进行了进场前专项安全培训。市政景观公司安质部结合市政及绿化项目运营现场实际情况，分别从绿化景观养护、道路养护、雨污水排水管道养护以及泵站养护四个专业进行安全培训讲解，涵盖作业过程中可能遇到的安全风险点以及安全操作规程、安全防护措施、应急处理等内容，同时结合近期安全事故案例，深入浅出，对海绵PPP项目管理和作业人员进行了一次系统、专业的安全培训，使项目人员更加深入的了解了安全生产的重要性，提高了项目人员的安全意识和防范能力，增强了一线作业人员的安全技能。

海绵PPP项目自主实施为市政景观公司运维作业模式转型打下了良好基础，通过项目实施努力打造一支标准化、精细化的运维作业队伍，为市政景观公司市场化转型夯实基础，为公司长远发展提供经验和保障。